TALENT RETENTION
& CAREER PATH DEVELOPMENT
กลยุทธ์พัฒนาและรักษาทาเลนท์ สร้างความก้าวหน้าให้ดาวเด่น
ผลักดันเส้นทางอาชีพมุ่งมั่นด้วยใจ คนเก่งเติบโตยาวไกลคู่องค์กร
18 December 2024
ก้าวสู่ความสำเร็จในอาชีพและการรักษาบุคลากรที่มีคุณค่า!
สร้างความก้าวหน้าความสำเร็จให้ดาวเด่น และการรักษาบุคลากรที่มีคุณค่าให้องค์กร! เรียนรู้วิธีการพัฒนาเส้นทางอาชีพและการรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพสูง การพัฒนาเส้นทางอาชีพช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและความพึงพอใจของพนักงาน ทำให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่าและต้องการอยู่กับองค์กรต่อไป หากไม่มีการจัดการที่ดี คุณอาจสูญเสียบุคลากรที่มีศักยภาพและขาดความต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจ
ร่วมสัมมนาพิเศษ 2 วัน เพื่อเรียนรู้วิธีการพัฒนาเส้นทางอาชีพและการรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพสูงอย่างมีประสิทธิภาพ เราจะนำเสนอข้อมูลเชิงลึกจากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมและกรณีศึกษาจริง แต่ละเซสชั่นออกแบบมาเพื่อมอบความรู้และเครื่องมือที่จำเป็นในการจัดการเส้นทางอาชีพและพัฒนาบุคลากรให้พร้อมสำหรับความท้าทายและโอกาสในอนาคต
- Introduction to Career Path Management: ทำความเข้าใจหลักการพื้นฐานและประโยชน์ของการจัดการเส้นทางอาชีพ สำรวจกรณีศึกษา
- Identifying Talent and Assessing Employee Potential: เรียนรู้เทคนิคการระบุและประเมินศักยภาพพนักงานผ่านเครื่องมือประเมินต่างๆ
- Career Path Mapping and Progression: การสร้างแผนผังเส้นทางอาชีพและเทคนิคการวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพ
- Developing Individual Development Plans (IDPs): การสร้างแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคลและการติดตามความก้าวหน้า
- Effective Techniques for Career Development: เทคนิคการพัฒนาภาวะผู้นำและการฝึกอบรมพนักงาน
- Retaining Talent through Development Programs: กลยุทธ์การรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพผ่านโปรแกรมการพัฒนา
- Measuring the Effectiveness of Retention Programs: วิธีการวัดความสำเร็จของโปรแกรมการรักษาบุคลากร
- Best Practices in Talent Retention: แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในการรักษาบุคลากรจากกรณีศึกษาขององค์กรชั้นนำ
- ได้รับข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญ: เรียนรู้หลักการและเทคนิคในการจัดการเส้นทางอาชีพและการรักษาบุคลากร
- เรียนรู้จากกรณีศึกษาจริง: วิเคราะห์กรณีศึกษาจากองค์กรชั้นนำเพื่อปรับใช้แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในองค์กรของคุณ
- เพิ่มประสิทธิภาพองค์กร: พัฒนากลยุทธ์เพื่อสร้างความก้าวหน้าในอาชีพและรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพสูง เพื่อเพิ่มความมั่นคงและความสำเร็จขององค์กร
- สูญเสียบุคลากรที่มีคุณค่า: ขาดการวางแผนเส้นทางอาชีพและกลยุทธ์การรักษาบุคลากรที่ดีอาจทำให้คุณสูญเสียบุคลากรที่มีศักยภาพสูง
- ขาดความต่อเนื่องในการดำเนินงาน: การไม่มีแผนการพัฒนาและรักษาบุคลากรที่ชัดเจนอาจส่งผลให้การดำเนินงานขาดความต่อเนื่องและประสิทธิภาพลดลง
- เสี่ยงต่อการล้มเหลวในระยะยาว: ขาดการเตรียมความพร้อมและการพัฒนาบุคลากรที่ดีอาจทำให้องค์กรของคุณเสี่ยงต่อการล้มเหลวในระยะยาว
- ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล: ผู้จัดการและผู้บริหารที่รับผิดชอบการจัดการและพัฒนาบุคลากร
- ผู้นำและผู้บริหารระดับสูง: CEO, COO และผู้นำระดับสูงอื่นๆที่มีบทบาทสำคัญในการวางแผนกลยุทธ์และการพัฒนาองค์กร
- ผู้จัดการพัฒนาบุคลากร: ผู้ที่มุ่งเน้นการพัฒนาและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูงในองค์กร
- เจ้าของธุรกิจ: ผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจที่ต้องการรับประกันความยั่งยืนและความสำเร็จของบริษัท
- ทีมงานวางแผนสืบทอดตำแหน่ง: สมาชิกของคณะกรรมการและทีมงานที่รับผิดชอบในการสร้างและดำเนินการแผนการสืบทอดตำแหน่ง
