WORKFORCE STRATEGIES
Planning & Structuring
กลยุทธ์แผนอัตรากำลังคนในองค์กร ลดต้นทุนหนุนกำไร มองไกลปรับองค์กรให้เติบโต
17 January 2025
Right Staffing > Cost Control > Performance Optimized
วางแผนกำลังคนปรับองค์กรกระชับคล่องตัวพร้อมแข่งขัน เพื่อเติบโตรอบใหม่ที่ยั่งยืน
This MasterClass is specifically designed in assisting organizations with their strategic cost management, productivity improvement, staff development
หลักสูตร Workforce Strategies นี้ออกแบบมาเป็นพิเศษ เพื่อช่วยองค์กรในการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ การพัฒนาบุคลากร แผนการสืบทอดตำแหน่ง การคาดการณ์ความจำเป็นด้านการจัดจ้างในอนาคต ภายใต้วิกฤตการณ์ต่างๆ
- ALIGN workforce to the organization’s business strategy
(จัดสรรกำลังคนให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กร) - DEVELOP effective workforce planning through careful assessment of future needs of the organization
(พัฒนาแผนงานด้านบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ ผ่านการวิเคราะห์ที่รอบด้านถึงความต้องการในอนาคตขององค์กร) - HAVE the right employees with the right competencies at the right time
(กำหนดบุคคลากรที่เหมาะสม กับสมรรถนะที่ต้องการ ในเวลาเหมาะเจาะพอดี) - ENSURE the demand and supply of people and skills is balanced
(มั่นใจว่าอุปสงค์และอุปทานของกำลังคนกับทักษะความสามารถมีความสมดุลกัน) - UNDERSTAND the gaps between the organization demand and the available workforce supply
(เข้าใจช่องว่างระหว่างความต้องการขององค์กรและอุปทานแรงงานที่มีอยู่) - IMPLEMENT the people management strategies to close these gaps
(ปรับใช้กลยุทธ์การจัดการกำลังคน เพื่อปิดช่องว่างเหล่านี้)
- Shaping Organization for Business Effectiveness
- Critical Components of Workforce Planning
- Proven Formula to Optimize Workforce Capability
- CASE I (Strategic Workforce Calculation, Changing the Variables)
- CASE II (Strategic Workforce Calculation, Operation Work Units)
- How to Implement New Workforce Plans
- โมเดลที่เป็นระบบเพื่อใช้คำนวณหาตัวเลขที่เหมาะสมของจำนวนบุคลากรและระดับทักษะที่จำเป็น
- แนวทางสร้างโมเดลองค์กร เพื่อใช้ประเมินจำนวนและคุณภาพของกำลังคนระดับปฏิบัติการได้อย่างถูกต้อง
- แผนปฏิบัติการเพื่อปิดช่องว่างระหว่างปริมาณและคุณภาพของกำลังคน
- การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจและทรัพยากรมนุษย์ภายใตสถานการณ์ต่างๆทางเศรษฐกิจ
- ธรรมชาติการเปลี่ยนแปลงของประชากรแรงงาน และผลกระทบของโลกาภิวัฒน์บนตลาดแรงงาน
- การจัดการปรับลดและเพิ่มกำลังคนระดับพนักงานทั่วไปรวมทั้งลูกจ้างชั่วคราว
- การสร้างข้อกำหนดด้านสมรรถนะสำหรับแรงงานในอนาคตภายใตสถานการณ์ต่างๆทางเศรษฐกิจ
- การพัฒนาขีดความสามารถของทุนมนุษย์ให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร
- การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและความผูกพันของลูกจ้าง
- Stage 1 ดำเนินการวิเคราะห์กำลังคน ณ ปัจจุบัน และตลาดแรงงานโดยรวม
- Stage 2 สร้างวิธีอย่างเป็นระบบเพื่อคาดการณ์หรือคำนวณกำลังแรงงานในอนาคต
- Stage 3 ระบุช่องว่างระหว่างปริมาณกำลังคนในปัจจุบันและอนาคต
- Stage 4 พัฒนากลยุทธ์ที่ช่วยตอบสนองความต้องการแรงงานในอนาคต
- Stage 5 นำกลยุทธ์และกระบวนการที่กำหนดขึ้นเป็นแผนงานมาใช้จริง – ได้รับการสนับสนุนผู้บริหารระดับสูง
- Stage 6 ประเมินประสิทธิผลของการริเริ่มแผนงานบริหารจัดการกำลังคน
The Workshop will benefit mid-level and upper-level management. These include:
หลักสูตรออกแบบสำหรับผู้บริหารระดับกลางและระดับสูง ได้แก่
• Human Resources Directors and Managers (ผู้อำนวยการและผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์)
• General Managers (ผู้จัดการทั่วไป)
• Strategic Planning Managers (ผู้จัดการฝ่ายวางแผนกลยุทธ์)
• Manpower Planning and Control Managers (ผู้จัดการฝ่ายดูแลและบริหารกำลังคน)
• Organizational Capability Development Managers (ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาศักยภาพองค์กร)
Dr. Tayat Sriplung,
Former Managing Director,
Watson Wyatt (Thailand)
| 8:30 – 9:00 | Registration & Morning Coffee |
| 9:00 – 10:30 | Program Commences |
| 10:30 – 10:45 | Morning Break |
| 10:45 – 12:15 | Program Continued |
| 12:15 – 13:30 | Lunch & Networking |
| 13:30 – 15:00 | Program Continued |
| 15.00 – 15:15 | Afternoon Break |
| 15:15 – 16:45 | End of Program |
| Advanced Information Technology | Kasikornbank |
| Amata B.Grimm Power | Krungthai Bank |
| Amata Corporation | Mitsubishi Electric Consumer Products (Thailand) |
| Bank of Ayudhya | PTT Digital Solutions |
| Betagro | PTT Exploration and Production |
| Big C Supercenter | PTT |
| Charoen Pokphand Foods | Sansiri |
| Chevron Thailand Exploration & Production | SCG Chemicals |
| CP-Meiji | SCG Paper |
| Don Muang Tollway PCL. | T.C. Pharmaceutical Industries |
| Honda Automobile (Thailand) Co., Ltd | The Erawan Group |
Key Related Topics
- Workforce Optimization
- Strategic Staffing
- Talent Development
- HR Analytics
- Organizational Growth
- การวางแผนกำลังคน
- กลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์
- พัฒนาบุคคลากร
- วิเคราะห์ HR
- การเติบโตขององค์กร
โอเมก้าเวิลด์คลาสวิจัยพัฒนาหลักสูตรสัมมนาฝึกอบรม เพื่อผู้นำผู้บริหารเรียนรู้สู่ความสำเร็จแห่งอนาคต
