STRATEGIC FINANCE
for HR LEADERS
Optimizing People Cost, Budget & Profit
กลยุทธ์การเงินบุคลากร คุมต้นทุน งบฯสมดุล หนุนผลกำไร
14 February 2025
สร้างความเข้าใจบัญชีการเงิน เสริมความคิดเชิงธุรกิจให้การบริหารบุคคล
‘Finance is what fundamentally drives business. As an executive, you must be able to speak this Language of Business. Understanding the ‘Financial Drivers in the Business’ is of critical competencies. Analyzing the financial side of HRM & HRD you can gain valuable insight into ‘People Management’ to and make an indispensable contributions to ‘Corporate Performance’.
- Key knowledge of finance and accounting on people management
- Big picture for the business & company performance
- Corporate financial structure, key financial statements
- HR-related components of the balance sheet and income statement
- Key Steps to optimize PEOPLE COST Management using Financial Ratios
กลยุทธ์การเงินงบประมาณเพื่อบริหารบุคลากร
พัฒนาผู้บริหารให้มีความรู้ด้านการบริหารต้นทุนบุคลากรเพื่อสร้างผลประกอบการที่ต้องการโดยสามารถมองเห็นความเชื่อมโยงและภาพรวมของธุรกิจนำมาใช้ทำงานสร้างผลกระทบต่อการบริหารจัดการธุรกิจ
• Key Components of the Finance and Accounting to HR
• Design & Execution of Key Financial Figures related to HR
• Design & Execute Budget of HRM in line with Business Plan.
• Corporate Performance & Financial KPIs Linked to the HRM & HRD
• Communicating efficiently with management team and related department to work together and see the same picture in the finance and accounting areas
(ทำให้สื่อสารภาษาทางบัญชีการเงินด้วยความเข้าใจกับผู้บริหารและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อทำงานร่วมกันได้ราบรื่นและมองเห็นภาพเดียวกัน)
• Applying knowledge of finance and accounting to develop HR action plan to meet the financial targets of the company
(สามารถนำความรู้ทางบัญชีการเงินที่ได้มาปรับใช้เพื่อพัฒนาแผนปฏิบัติการของฝ่ายทรัพยากรบุคคลในด้านต่างๆให้สอดคล้อง เป้าหมายตัวเลขทางการเงินที่บริษัทตั้งเอาไว้)
• Planning the financial management of HR correctly in order to be in line with the financial plan of the company
(ช่วยให้วางแผนจัดการด้านการเงินด้านทรัพยากรบุคคลได้อย่างถูกต้องตามหลักการ เพื่อให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันกับแผนการด้านการเงินของบริษัท)
• Key Principles of Finance and Accounting, Concept of Financial Analysis: How to Read Financial Figures
(หลักการพื้นฐานสำหรับวิเคราะห์ตัวเลขทางบัญชีการเงิน)
• Knowhow of HR Cost Management
(วิธีการบริหารจัดการค่าใช้จ่ายด้านทรัพยากรบุคคล)
• Estimating and Forecasting Costs of HR in advance
(วิธีการประมาณการ, คาดการณ์ และพยากรณ์ค่าใช้จ่ายล่วงหน้าด้านทรัพยากรบุคคล )
• Preparation of Finance and Accounting Reports related to HR correctly
(แนวทางการจัดทำเสนอรายงานบัญชีการเงินที่เกี่ยวข้องด้านทรัพยากรบุคคล)
Dr. Tayat Sriplung,
Former Managing Director,
Watson Wyatt (Thailand)
| 8:30 – 9:00 | Registration & Morning Coffee |
| 9:00 – 10:30 | Program Commences |
| 10:30 – 10:45 | Morning Break |
| 10:45 – 12:15 | Program Continued |
| 12:15 – 13:30 | Lunch & Networking |
| 13:30 – 15:00 | Program Continued |
| 15.00 – 15:15 | Afternoon Break |
| 15:15 – 16:45 | End of Program |
| Amata B.Grimm Power Limited | PTT |
| McThai | Krungthai Bank |
| Bank of Ayudhya | Symphony Communication |
| Metropolitan Electricity Authority | Land And Houses Bank |
| Global Power Synergy | Thai Beverage Public |
Key Related Topics
- Strategic Finance for HR
- HR Budgeting and Cost Management
- HR Financial Management
- People Cost Optimization
- HR Budget Optimization
- การจัดทำงบประมาณ
- การจัดการต้นทุน HR
- การจัดการทางการเงินสำหรับ HR
- กลยุทธ์การจัดทำงบประมาณ HR
- กลยุทธ์การเงินสำหรับ HR
โอเมก้าเวิลด์คลาสวิจัยพัฒนาหลักสูตรสัมมนาฝึกอบรม เพื่อผู้นำผู้บริหารเรียนรู้สู่ความสำเร็จแห่งอนาคต
