เจาะลึกกลยุทธ์สำคัญในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ และการประเมินภายในองค์กร การกำหนดทิศทางองค์กร การพัฒนากลยุทธ์ใหม่ การจัดทำแผนกลยุทธ์ รวมถึงการสร้างกระบวนการวางแผนงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ การติดตามและปรับปรุงประสิทธิภาพของงบประมาณ และการทำให้งบประมาณสอดคล้องกับเป้าหมายองค์กรเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน

• Competitive Advantage Management

• Business Environment Analysis

• Internal Analysis

• Corporate Direction

• Developing New Strategies

• Strategic Plan Development

• Strategic Alignment of Budgeting Planning & Corporate Strategies

• How to Construct and Set Up Budgeting Process

• Approaches to the Budgeting Process

• Steps in the Budgeting Process and Consolidation

• Implementation and Rolling Forecasting Techniques

• Budgetary Approval Process

• Budget Control & Monitoring

KEY RISKS OF NOT ATTENDING

• Strategic Misalignment: ความเสี่ยงที่จะไม่สามารถเชื่อมโยงงบประมาณกับกลยุทธ์องค์กรได้
• Inefficient Resource Use: ความเสี่ยงในการใช้ทรัพยากรอย่างไม่มีประสิทธิภาพ
• Poor Performance Tracking: ความเสี่ยงในการวัดผลการดำเนินงานที่ไม่ถูกต้อง 
• Lack of Competitive Edge: ขาดความสามารถในการแข่งขันเนื่องจากการวางแผนงบประมาณที่ไม่ดี

KEY BENEFITS OF ATTENDING

• Strategic Alignment: เรียนรู้วิธีการเชื่อมโยงงบประมาณกับกลยุทธ์องค์กร
  (Align budgets with corporate strategies)
• Enhanced Resource Allocation: พัฒนาทักษะในการจัดสรรทรัพยากรให้ตรงกับความต้องการและเป้าหมาย
  (Improve resource allocation techniques)
• Performance Measurement: เพิ่มความสามารถในการวัดผลการดำเนินงานและตัดสินใจทางการเงิน
  (Enhance financial performance evaluation skills)
• Real-world Case Studies: ได้รับประสบการณ์จากกรณีศึกษาจริงจากบริษัทชั้นนำ

(Gain insights from real-world case studies)