CORPORATE STRATEGY
& BUDGET PLANNING
สุดยอดกำหนดกลยุทธ์และการวางแผนงบประมาณสู่ความสำเร็จองค์กร
เจาะลึกกลยุทธ์สำคัญในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ และการประเมินภายในองค์กร การกำหนดทิศทางองค์กร การพัฒนากลยุทธ์ใหม่ การจัดทำแผนกลยุทธ์ รวมถึงการสร้างกระบวนการวางแผนงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ การติดตามและปรับปรุงประสิทธิภาพของงบประมาณ และการทำให้งบประมาณสอดคล้องกับเป้าหมายองค์กรเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน
- Competitive Advantage Management
- Business Environment Analysis
- Internal Analysis
- Corporate Direction
- Developing New Strategies
- Strategic Plan Development
- Strategic Alignment of Budgeting Planning & Corporate Strategies
- How to Construct and Set Up Budgeting Process
- Approaches to the Budgeting Process
- Steps in the Budgeting Process and Consolidation
- Implementation and Rolling Forecasting Techniques
- Budgetary Approval Process
- Budget Control & Monitoring
KEY RISKS OF NOT ATTENDING
- Strategic Misalignment: ความเสี่ยงที่จะไม่สามารถเชื่อมโยงงบประมาณกับกลยุทธ์องค์กรได้
- Inefficient Resource Use: ความเสี่ยงในการใช้ทรัพยากรอย่างไม่มีประสิทธิภาพ
- Poor Performance Tracking: ความเสี่ยงในการวัดผลการดำเนินงานที่ไม่ถูกต้อง
- Lack of Competitive Edge: ขาดความสามารถในการแข่งขันเนื่องจากการวางแผนงบประมาณที่ไม่ดี
KEY BENEFITS OF ATTENDING
- Strategic Alignment: เรียนรู้วิธีการเชื่อมโยงงบประมาณกับกลยุทธ์องค์กร
(Align budgets with corporate strategies) - Enhanced Resource Allocation: พัฒนาทักษะในการจัดสรรทรัพยากรให้ตรงกับความต้องการและเป้าหมาย
(Improve resource allocation techniques) - Performance Measurement: เพิ่มความสามารถในการวัดผลการดำเนินงานและตัดสินใจทางการเงิน
(Enhance financial performance evaluation skills) - Real-world Case Studies: ได้รับประสบการณ์จากกรณีศึกษาจริงจากบริษัทชั้นนำ
(Gain insights from real-world case studies)